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国家发改委组织召开全国碳排放交易体系启动工作电视电话会议,该公司生产部门培训工作交叉检查规范化

四月 6th, 2020  |  企业概况

摘要:
教育培训是企业发展的基础,湘潭发电公司一直将教育培训工作视为重点工作,2017年该公司结合教育培训三个…
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大唐鸡西第二热电有限公司笃行“绿色大唐”战略,以绿色发展为初心,通过不断规范和创新管理举措,破解了…
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12月19日,国家发改委组织召开全国碳排放交易体系启动工作电视电话会议,标志着全国碳排放权交易市场正式…
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教育培训是企业发展的基础,湘潭发电公司一直将教育培训工作视为重点工作,2017年该公司结合教育培训三个制度,以该公司下发的培训计划为主线,以周培训、全员竞赛、制度宣贯、技术讲课等方式开展教育培训工作,同时为营造良好的培训氛围,激发该公司员工培训的积极性,让该公司教育培训工作稳定、扎实地进行,该公司不断开拓培训新思路,创新培训方式。

  作为大唐集团公司在北方设立的绿色电厂,大唐鸡西第二热电有限公司笃行“绿色大唐”战略,以绿色发展为初心,通过不断规范和创新管理举措,破解了流化床机组先天机组可靠性和经济性低的劣势。同时,挖掘循环流化床机组的煤种适应性强、低成本、绿色环保的竞争优势,在安全生产基础上,实现了投产来连续赢利,用“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神唱响了可持续发展的绿色凯歌。

  本网讯 12月19日,国家发改委组织召开全国碳排放交易体系启动工作电视电话会议,标志着全国碳排放权交易市场正式启动。

该公司生产部门培训工作交叉检查规范化。今年,该公司下发了《生产部门教育培训工作交叉检查管理办法》,每月组织对生产部门培训工作进行交叉检查,突出培训效果抽检,每月进行评比,对排名第1名的部门、排名最后2名的部门分管领导和培训员进行奖励和考核,并纳入部门月度绩效考核中。

绿色治理 化劣势为优势

  启动全国碳排放交易体系,建设全国碳排放权交易市场,是利用市场机制控制和减少温室气体排放、推动绿色低碳发展的一项重大创新实践,是深入贯彻党的十九大精神,落实党中央、国务院重大决策部署,践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的一项重要举措。

交叉检查促进了生产部门培训工作步入正轨,提高培训效果和质量,在一定程度上,交叉检查起到了指挥棒的作用。各部门领导、培训员花心思组织各类形式多样的培训,如“三讲一落实”比武表演赛、举行以老带新拜师仪式、运行班组“每晚一课”等,大大提高员工培训的积极性,使培训工作真正落到实处。

图片 11号机组大修低压转子回装

  会议指出,发电行业将作为突破口率先启动,据估计全国1700余家电厂将被纳入交易体系,年排放量超过30亿吨,将覆盖全国约三分之一的碳排放。

竞赛项目推行“项目责任制”。该公司坚持“以赛促训、以训促学、以学促能”的理念,制定了《2017年竞赛调考出成果管理办法》,实行“项目责任制”,明确竞赛项目责任人和责任部门的责任和奖惩,将竞赛成绩与相关专业和班组奖励挂钩,促使部门和班组积极配合竞赛项目,为竞赛选手提供有利条件,加快拔尖人才的培养。这项举措在今年该公司参加的各类竞赛中取得好成绩起到了非常重要的作用,1人获集团公司技术能手,4人获集团公司优秀技能选手,7人获华银公司技术能手,5人获华银公司优秀技能选手。

  该公司一期工程建设两台30万千瓦煤矸石热电联产机组,采用国产亚临界循环流化床机组,以燃用煤矸石为主,是集煤矸石热电联产、烟气余热回收、疏干水利用等为一体的节能环保项目。2台机组分别于2011年6月和10月投产发电,工程建设开创了集团公司在北方高寒地区循环流化床机组建设的先河。
  一面是绿色环保机组的发展要求,一面是循环流化床机组不稳定的先天劣势,投产初期,机组连续运行时间一度只达到25天,困难可想而知。面对困境,二热人没有止步不前,该公司审时度势,将设备治理与绿色环保相结合,走出一条创新发展的奋进之路。针对影响机组稳定的问题、经济性的问题、文明生产的问题,该公司立项攻关,确定了煤线堵煤和四管磨损等六项难点、八项重点问题,誓师揭牌、逐项攻坚。几年来,经过持续对机组进行了一系列攻关和治理改造,机组可靠性实现了质的飞跃,
1、2号机组分别创造了连续运行205天、224天的最长周期纪录,设备可靠性达国内同类机组先进水平,在东北长达210天的供热期为百姓提供可靠热源。
  在稳定基础上,该公司深耕“节能一体化”管理,不断提高机组经济性。开展“节能降耗综合诊断”工作,聘请国内节能治理领域资深专家为企业诊脉,落实“深度优化运行方案”;坚持每日进行锅炉效率、汽机效率及各小指标综合对比分析,核算机组反平衡煤耗,完善运行管理措施,加大运行指标奖励,不断提高叠加效益;通过实施辅机优化运行方案,无电泵运行方案,降低厂用电率;通过实施水塔节能改造,降低供电煤耗,指标经济性不断提升。目前,该公司纯凝供电煤耗、发电厂用电率及水耗指标在集团同类机组中排名保持第一;1、2号机组连续五年分别获得大机组竞赛“供电煤耗最优奖和CFB锅炉机组一等奖”,跻身同类机组标杆行列。与此同时,该公司坚持绿色初心不动摇,节能减排工作常抓不懈。伴随着《大气污染物排放标准》出台,该公司树立环境保护工作“红线”和“底线”,贯彻执行国家“节能减排”政策要求。2013年,率先开展两台机组脱硝项目立项申请及可研工作;2014年完成了两台机组脱硝改造任务;2016年,烟气污染物排放浓度达到国家最新标准。

  集团公司作为国有重点特大型发电企业,秉承“绿水青山就是金山银山”发展理念,打造“绿色大唐”,通过转方式、调结构,取得了一系列的显著成效,并以此为基础主动融入到全国碳市场建设中,以降低发电成本、推动电力结构优化、挖掘减排空间、提升企业利润,助力集团公司建设国际一流能源集团的步伐。

“量身定制”做好人才培养规划。该公司各部门结合本部门人员结构、部门短板等方面进行分析。根据不同层次、不同专业对本部门的员工制定了3-5年人才培训规划,特别是对新入职员工,根据他们的基本素质、学习能力、兴趣爱好、个性特点等,为他们选择合适的职业导师和岗位,量身制订3年以上的培养计划,另还确定了113名关键岗位后备人才培养对象,促进员工快速成长,为该公司储备优秀人才。

绿色发展 化优势为效益

  12月19日,中国大唐水利电力物资集团有限公司总经理、党委副书记叶河云就积极主动融入碳排放权交易市场接受了中央电视台财经频道经济信息联播栏目采访。

2018年该公司教育培训工作将继续以公司人才发展战略目标、思路为指导,以提升员工综合素质、履职能力、创新能力为目标,将教育培训工作做实、做透、做精。

图片 2风雪无阻保证燃煤供应

  叶河云在采访中表示,作为国有重点特大型发电的中央企业,对于全国碳市场建设工作,集团公司高度重视,成立了由集团公司领导任组长的碳资产管理工作领导小组,组建了“大唐碳资产有限公司”;确立了“强化领导、把握节奏、走在前列”的总体要求,为全面进入碳市场做好了充分准备,并将在全国碳市场的建设中充分发挥中央企业的政治、战略、体制、专业四个优势,积极朝着走向市场、走向绿色、走向产融结合三个目标方向努力。

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  “绿水青山就是金山银山”。该公司充分利用流化床机组“口粮”适应性强的优势,发挥鸡西“坑口”煤矿的优势,通过燃料管理控制生产成本,通过电量管理提高公司效益。
  面对煤炭市场严峻的变化形势,该公司通过扩大燃料采购半径,签订中长协合同的赢得长期合作,签订合同采购的煤炭质量高,供煤量稳定,做到合理计划调运,确保进煤到货率,优化采购煤炭结构。通过集团公司燃料电子采购平台系统,燃料采购采用“公平、公开、公正”网上竞价的方式进行招标,采购质优价廉的煤炭,有效降低发电成本。加强全过程管理,创新“汽、水、煤、油”全能化验员制,每天随机抽选煤化验员,对燃料验收制度建设、执行、岗位设置、合同制定、货款支付以及燃料三大工程项目等使用情况进行规范。五年来,标煤单价持续走低,同比降低155.38元/吨。
  电量是企业发展的生命线。依托绿色机组环保优势,该公司积极应对电、煤市场变化,全面奠定企业盈利基础。在黑龙江发电公司的协调下,该公司连续三年争取到资源综合利用政策电量1000小时,并先后取得黑龙江省“循环经济标准化试点企业”和“省循环经济示范企业”认证。依托多重政策利好,2015年至2016年基数电量在省内大容量机组中排名第一,2017年争取值又超出了四大集团同容量火电厂497小时。该公司紧盯电量市场,深挖循环经济政策优势以及电力市场空间,见缝插针,争取最大限度的电量计划,做好多种量价组合预案。及时掌握工信委和电网公司电量计划的完成进度和调整动态,做好全年计划分解,争取有利运行方式,确保完成年度电量目标,最大限度释放盈利潜力。
  目前,该公司通过竞价已经获得3亿千瓦时大用户直接交易,市场电量突破历史新高。下一步在年度电量争取方面,将充分利用循环经济示范企业的优势,积极协调省工信委,政策方面有望延续相关优惠电量支持,保持利用小时同比不降,年度电量争取继续在省内同容量电厂居于前列。

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绿色管理 化思想为动力

图片 5开展大学生能力提升活动

  思想是行动的指南。该公司坚持以人为本,绿色管理,通过思想建设和队伍建设为企业发展凝聚各方面力量。该公司党委认真贯彻习总书记重要指示精神,强化推进党委抓党建主体责任落实,持续推进“两学一做”学习教育,坚持严管就是厚爱,严在当严处、爱在细微中,严格执行党风廉政各项要求,规范干部员工从业行为。带着感情做工作,关心员工、爱护员工,推进民生工程“六最”项目建设,缓解员工的工作压力、改善工作条件、帮助解决生活上的后顾之忧。
  对内打造民生工程,注重文化引领。不断改善作业条件,提高劳动防护水准,建设职工之家,开辟道德讲堂,实施送温暖工程,开展群众性趣味活动等,提高员工幸福指数。企业风清气正,干部无违法违纪,员工无上访投诉。该公司坚持“发展企业、成就个人”的绿色管理,广泛搭建人才培养通道,投产6年来,引进大学生102
人,多名年轻干部走上中层岗位,企业发展呈现出勃勃生机。
  潮平两岸阔,风正一帆悬。鸡西二热公司初心不变,以务实的作风、奋进的状态,在绿色和谐发展的道路上阔步前进,为集团公司创建“国际一流能源集团”不断努力。

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